产业新闻
您当前的位置:主页 > 产业新闻 >

对大数据草创企业的6条主张

来源:http://0000c2.com 责任编辑:ag88环亚国际 2018-09-03 22:16

  对大数据草创企业的6条主张

对大数据草创企业的6条主张

  CGMA 一项名为《从洞察力到影响力:开释大数据中的时机》陈述显现,87%的财政专家们以为,大数据具有改动企业运转方法的潜力。可是,86%的陈述查询参与者以为,他们地点的企业要从他们已把握的数据中获取有价值的信息是很困难的。限制企业最大化运用数据价值的妨碍包含安排孤岛、与数据质量相关的应战,以及在处理不熟悉的非财政数据时的力不从心

  以下是六项主张,能够保证你的安排能够收集到正确的数据,一起能够最大极限地运用现已处理好的数据。

  1. 考虑一个更为广泛概念的目标

  咱们从许多目标中都能够看到安排内部正在发作的未来趋势。可是,更为常见的状况是,安排花费了许多时刻和金钱在过于深化研究一个问题上,而这样的深化并无必要。想象一下:你真的需求把问题的丈量规范准确到小数点后五位吗?抑或是只需一个更为概括性的目标就已满足?

  拿职工满意度举例。你的公司需求有比那些竞争对手公司更为详尽的薪酬和福利规范吗?需求深化地剖析提升时机、安排内部文明,或许老板(或许你的办公室和企业环境本身)有多拿手鼓舞、激起职工创意吗?当然,你能够丈量而且剖分出这些问题的答案,可是,这样做的本钱很大。

  一个可供挑选的代替做法是,你能够运用一个更为广泛的目标来查询,比方矿工率。一般来讲,假如一家公司发现矿工率发作了不正常的上升,那么这可能就是一种职工在表达不满意的信号。那么你就能够从这儿向深处持续发掘这种不满意心情的实在原因。可能不是由于上述罗列的任何一种原因。实在的状况可能是,或许职工矿工率急剧上升的原因仅仅像短少停车位相同小的原因。这样一种更为广泛目标的优点是,它不会企图去解说你的安排内部存在着什么问题。

  在这种状况下,矿工率的效果就像许多轿车外表盘上的查看发动机的警示灯相同。它不会通知你发生问题的切当原因,而只显现你的企业呈现了一些问题,你应该查看一下。高的矿工率就是一个好的目标—它能够催促一个安排经过评论小组或许查询的方式更深化地对薪酬、文明、司理等进行查看。

上一篇:大数据的是与非

下一篇:没有了

在线客服
  • 点击这里给我发消息
  • 点击这里给我发消息